我系负责人向学院领导汇报了系部目前组织机构及人员配置、师资队伍、学生管理、招生就业、实训室建设和管理等基本情况，并在人员配置、师资培养、实训室管理等方面提出了系部工作思路及设想。接着，各位老师从不同角度谈了个人在工作中的切身体会，并对学院和系部建设提出了意见和建议。 

针对系部和老师们存在的困难，院领导与老师们进行了热烈、坦诚地交流。最后，闫书记对本次调研进行总结和指示。他对我系在队伍建设、师资培养、学生管理等方面的工作给予充分肯定，同时对系部的建设提出了几点建议：一是完善组织结构，进一步理顺院系管理职能；二是加强系部之间的沟通联系、协调配合、共享资源优势；三是加强师资队伍建设，适时引进企业兼职教师，带动并提高专任老师的专业技能，四是在绩效考核上，系部应出台考核细则，鞭策和鼓励教师工作的积极性。 

此次调研，各位领导对我系工作进行了全面指导，为我系的发展指明了方向和注入了新的动力。